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Manager par l'intelligence. Comment concevoir et accompagner les changements dans une organisation pour la rendre plus performante ? Depuis une vingtaine d’années, le management s’enrichit d’approches qui s’intéressent aux modes de fonctionnement des systèmes, à la manière de résoudre les problèmes, à l’intelligence collective…, autant d’idées au cœur d’une pratique nouvelle de la gouvernance. Cet ouvrage analyse l’apport des problématiques des sciences cognitives au renouvellement du management et expose concrètement les méthodes pour organiser un système afin qu’il devienne « apprenant ». Ou comment manager par l’intelligence. À lire également [[Que_sais-je:Le_management_de_projet-Le management de projet]], Jean-Jacques Néré [[Que_sais-je:Le_management_public-Le management public]], Manuel-Viriato Santo et Pierre-Éric Verrier
Manager par l'intelligence. Comment concevoir et accompagner les changements dans une organisation pour la rendre plus performante ? Depuis une vingtaine d’années, le management s’enrichit d’approches qui s’intéressent aux modes de fonctionnement des systèmes, à la manière de résoudre les problèmes, à l’intelligence collective…, autant d’idées au cœur d’une pratique nouvelle de la gouvernance. Cet ouvrage analyse l’apport des problématiques des sciences cognitives au renouvellement du management et expose concrètement les méthodes pour organiser un système afin qu’il devienne « apprenant ». Ou comment manager par l’intelligence. À lire également [[Que_sais-je:Le_management_de_projet-Le management de projet]], Jean-Jacques Néré [[Que_sais-je:Le_management_public-Le management public]], Manuel-Viriato Santo et Pierre-Éric Verrier
Publié chez QUE SAIS JE en septembre 2009, cet ouvrage fait partie de nos recommandations au rayon Romans.
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